Perjalanan minggu ini, atau lebih tepatnya Senen Sore karena untuk sosialisasikan aku di kota Malang, perjalanan ini untuk melihat perkembangan peternakan kambing di Karangploso Malang. Wah ini baru UKM Indonesia karena di sana saya melihat pertunjukan yang begitu baik karena ada UKM yang berhasil dalam beternak kambing, walau saya telah mendengar ada teman Pak Totok di Jember Jawa Timur (lagi…)
Setelah rapat di Gedung Microsoft Singapore dan mau pulang kok enak ya kalau nampang sedikit di Singapore dengan latar Belakang Gedung Nanas. Setelah foto kulihat sekeliling kok bersih banget ya. Dasar mata sampah, maksudnya pemerhati UKM sampah bagaimana Singapore membersihkan sampah kapan dan bagaimana.
Eh kata orang ternyata dikerjakan pada malam hari itupun pakai sikat bermobil tambah bingung aku, karena gak sempat cari keterangan. Karenakan ditunggu pesawat ke Jakarta ya cukup sekian aja ya. Semoga bisa menumbuhkan Inspirasi baru
Salam,
Cak Arif
Diskusi siang ini menggelitik cara pandang saya, ada pernyataan yang menarik kalau kalah bersaing mengapa tidak membuat produk tanpa saingan lho kok bisa. Bisa karena produk kita belum dikenal bahkan dipasarkan dengan cara tidak umum atau kata pakar dinamakan teory SAMUDERA BIRU (lagi…)
Perjalanan minggu pagi ini, dimulai sambil mengantar anak tertua saya Syaiful dan temannya Ade untuk mengikuti SSB (Sekolah Sepak Bola) setelah ngedrop dan melihat Syaiful mulai di bariskan pelatih untuk dikasih instruksi tentang cara bermain bola dan kedisiplinan saya mulai teringat mempunyai seorang teman ataupun Bapak yang bernama Pak Saiman, (lagi…)
Melihat pemberitaan tentang sepak terjang tetangga kita, saya melihat begitulah liberalisasi akan berjalan orang sudah tak punya kehormatan dan kejujuran akan dirinya dan hanya bisa bilang ini hasilku, ciptaanku dan ini buktinya aku telah patentkan, dan telah saya daftarkan ini sebagai milikku. Kata-kata itu adalah kata pendaftar HAKI Reog Ponoroggo…..
Melihat itu, aku melirik Pemerintahanku INDONESIA yang berdiri kokoh dan dengan banyak pulau-pulau dan bentangan lautan dengan berbagai (lagi…)
Yub ini adalah foto Cak arif saat penandatanganan MOU antara BDS indonesia, Kementrian Koperasi dan UKM dan Forum Nasional UKM Indonesia yang saat itu Cak Arif sebagai Sekjennya heeeee….
BDS adalah Business Development Services yang pada mulanya didirikan untuk melakukan pendampingan kepada UKM di Indonesia, dengan pendekatan bisnis (lagi…)
Michinoeki adalah UKM Center taraf desa yang ada di Negara Jepang, ideanya sangat sederhana dimana Pemerintah pusat menawarkan kerjasama (70%) dengan pemerintahan desa (30%) , pemerintahan desa menyiapkan lahan kosong, yang ada lahan parkirnya, MCK dan pemerintahan pusat membangun otlet ya kalau di Indonesia adalah hampir sama dengan KUD (koperasi Unit Desa) jamannya Pak Harto.
Perbedaannya kalau di Jepang pengelolaanya sangat profesional dan melibatkan masyarakat dan investor dan di dasarkan atas kepentingan masyarakat dan ekonomi. Dimana Kinoichi ini menampung hasil UKM seluruh desa wilayah tersebut tapi jangan salah UKM disini banyak dikerjakan Ibu-Ibu seperti PKK kalau di Indonesia ataupun memang UKM dan semua itu telah dibina oleh suatu lembaga konsultan independen yang akan sangat membela kepentingan UKM disana, baik dalam penilaian kualitas, SDM, manajemen dan tentunya dari peraturan-peraturan yang ada disana.
Sehingga pengelolaan Kunoichi menunjukakna pelaksanaan yang sangat baik dan mengedepankan kesejahteraan masyarakat sekitar dan manajemen yang baik dengan pendekatan tradisional di Jepang.
Kalau ingin membanyangkan bagaimana suasana Kinoichi ini lihat gambar diatas, tapi pemuda yang nampang itu bukan pemiliknya tapi Cak arif yang lagi terkagum-kagum dengan penataan yang cantik sambil berfikir kok bisa yaaaaa….
Salam,
Cak Arif
Diberbagai kesempatan UKM selalu sebagai pusat bahasan yang selalu berbaptron lemah, tidak berdaya saing, kurang modal, manajemen tidak baik, tidak mengenal IT, dlsb.
Benarkah semua itu mari kita jelaskan satu persatu permasalahan ini :
Tidak Berdaya Saing kalau melihat UKM tidak berdaya saing, memang benar” tapi apakah benar UKM tidak berdaya saing ataukan memang UKM di buat supaya tidak berdaya saing ?
Kalau kita melihat di kenyataan kehidupan sekeliling kita, kita melihat banyaknya peyimpangan atau memang liberalisasi membuat UKM tidak punya daya saing, dilihat dari sudut Modal perbankan akan menerapkan bunga bank yang tinggi kalau di serab UKM, beda kalau diserab Usaha besar dan menengah karena asumsinya UKM atau usaha kecil mempunyai resiko yang cukup tinggi sehingga untuk menutupi resiko ini diterapkan bunga tinggi.
Kurang Modal seperti yang saya sebutkan di atas, kurangnya modal ini banyak disebabkan akses UKM sangat minim terhadap dunia perbankan, hal ini banyak disebabkan karena UKM tak punya jaminan, kalaupun punya gak dipercaya. Kalau ngambil banyak dikatakan tidak bankable (karena belum pernah ngambil hutang di perbankan), ataupun kalau pinjam di bank besar bunganya tinggi sehingga UKM bilang “Gak Nutut” karena dengan bunga tinggi harus diikuti laba tinggi atau bersaing padahal kenyataannya UKM harganya ditekan sampai tidak bernafas.
Seperti kasus dengan Supermarket, UKM dipaksa untuk pasok dengan jumlah tertentu dengan pembayaran sampai 3 - 2 bulan, padahal dengan modal kecil dan bunga tinggi maka UKM akan semakin terbelit bunga tersebut lha siapa yang salah.
Manajemen tidak baik, kalau kita runut kebelakang kenapa manajemen menjadi kurang baik, apa yang diatur dan siapa yang diatur lha uangnya yang sedikit atau dengan kata lain dikerjakan sendiri aja masih kelebihan tenaga , apalagi dibantu orang lain malah UKM nantinya bingung cari kerjaan.
Mengenal IT, mengenal IT ini harus dipandang sebagai sesuatu yang unik, gak mungkin kalau sebagai pedagang kelontong bisa atau pakai internet karena yang dijual juga gak met sama internet kecuali kalau UKM produsen dengan spesifik tertentu dan bisa berproduksi dengan tertentu pula maka UKM bisa diarahkan ke E-commers.
Jangan terlalu paksa UKM seperti yang Kau kehendaki, tapi Lihat UKM sebagai entitas Unik dengan Perlakuan Unik pula dan berdayakan dengan memulainya dari diri UKM itu sendiri
Salam,
Cak Arif
